| 在项目寿命周期中，最重要的功能之一是项目计划。但由于项目所具有的早期不确定性，实际情况并不那么简单，由于环境的变化、认识的偏差、能力的不足等，造成了实际状况与计划的偏离。而要保证项目围绕计划开展，就得用到项目控制。
项目实施过程控制的首要任务是进行动态监督管理，通过经常性的监督，动态的调整，以保证整个项目和各个工程活动按照计划和合同(预定的质量要求、预计的花费、预定的工期、预期的收益) 有效地和经济地实施，达到预定的项目目标。所以要达到在预定的期限内、用有限的资源完成任务的目的，这一切都取决于有一个对项目信息和活动能进行有效控制的系统以及方法。
铭星房地产项目动态管理及控制系统设置有经营计划、经营实施、动态管理、高层预警等功能模块,运用模块制定各部门详细任务计划,在项目实施中指导各部门工作,并且在实施中进行动态进度监控、动态投资调整、动态销售监控、动态质量监控等。是房地产信息化管理趋势下办公的最佳助手。
系统的目标
更新原有计划，使计划更符合实际
减少变更对效益的影响，提高经济效益
提高项目管理执行力 |
