1.适用性强
以项目管理为基础，涵盖了项目决策、项目准备、项目实施、项目营销、项目竣工验收及决算等房地产开发项目的全部关键环节，进一步构建房地产集团管理的平台。只需增加财务管理（建议客户继续使用金蝶、用友等财务软件，本平台软件提供接口）、人力资源管理等少量模块，即可成为真正意义上的房地产（集团）企业ERP。
2.通用性佳
模块化设计，经流程重组（根据开发企业运作流程，按企业的操作习惯编制流程模板，如果企业的业务流程进行重组、改造，只要对流程模板进行修改就能满足需要）后可应用于各种不同类型、不同管理模式的投资（集团）公司、房地产（集团）公司、房地产项目公司等。
3.要实现多项技术创新
要解决产品方案优化技术、集团企业方案优化技术、集团企业年度计划技术、模板管理技术、报告自动生成技术、计划编制技术、计划报审管理技术、文件审批管理技术、文件管理技术、文件管理技术（简化）、合同管理技术、任务下达管理技术、执行考核技术、高层预警技术、外部审批管理技术、工程完成投资自动统计技术、请款计划自动编制技术、用款计划报批、用款计划审批、付款报批及执行、付款审批、动态计划管理技术、市场分析技术、智能化管理技术等。
4.智能化程度高
管理系统能否做到易学易用、省时省力是管理类软件推广的重要影响因素之一，而智能化是解决易学易用、省时省力的有效途径。系统软件项目在智能化方面要取得实质性进展，在软件中设置房地产开发的不同阶段的流程模板、工程进度与完成投资模板、产品销售进度统计、各种合同文本、外部申报材料格式文本、内部申报材料格式文本、报表格式等。房地产企业各级管理人员在工作中只要调用相关文本模板，或稍加修改就可使用，经验数据自动赋值、报告自动生成，极大的提高了办事效率。即使是对业务不熟悉的员工，也能应用自如，更充分体现出软件智能化带来的极高的客户体验价值。
系统软件中设置房地产开发的不同阶段的流程模板、工程进度与完成投资模板、产品销售进度统计、各种合同文本、外部申报材料格式文本、内部申报材料格式文本、报表格式等。房地产企业管理人员工作中需要，只要调用相关文本模板，或稍加修改就可使用，极大的提高了办事效率，对业务不熟悉的员工，更能体现其智能化的好处。
5.易用性强
操作流程化管理、数据关系清晰、易于各层面使用者理解和掌握。
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