房地产企业信息一体化管理就是房地产企业借助现代信息技术的强大功能,通过对企业内外部信息资源的深度开发和广泛利用,来提高房地产企业决策、开发、经营的管理效率和水平,提高企业经济效益和市场竞争力。目前房地产企业开始把信息一体化建设作为提升企业核心竞争力、应对行业发展需要的重要举措,争取在竞争激烈的市场中占据有利地位。
目前房地产企业对信息一体化的态度主要有四种: 1、 信息化管理做过,实施的结果是不满意或不成功,对信息一体化抱怀疑的态度; 2、 信息化一体化想做不敢做,担心难度大,实施时间长,投入产出比不合理; 3、 愿意做信息化管理,由于企业集团规模大,在各城市开发项目多,决策和管理难度大,希望实现信息一体化; 4、 不愿意做信息化管理,企业规模小,项目少,管理半径小,决策和管理的难度相对较小,不想在信息化上进行资金投入。
随着企业规模的扩大,管理的半径和难度在加大,房地产信息化发展必然由低级到高级,信息化由个人和部门使用向更高级的能够覆盖整个企业和集团信息化发展,真正实现企业乃至集团信息一体化,做到信息共享、快速反应、精确管理。
虽然房地产信息一体化的实施有这样和那样的难度,但信息一体化的曙光已经出现,一方面房地产企业急需实现信息一体化,另一方面信息一体化软件已经出现,房地产企业尤其是大型集团企业要迎难而上,克服困难,早日实现信息一体化,在市场竞争中就会多一种利器,多一分胜算。 |